一边是TCL携旗下最新旗舰产品Q10L系列电视惊艳亮相，被不少媒体冠以“引领液晶电视新变革”“开启无黑边时代”“重塑旗舰画质标准”等多个美誉，一副要将整个赛道天花板都掀翻的架势。

　　另一边却是电视行业整体陷入销量不畅的困局，如在2024年全年，国内电视市场品牌整机的出货量为3596万台，同比2023年下降1.6%，刷新了至少从2010年开始十余年来的国内市场出货量新低。

　　影视飓风的创始人tim沉浸式逛展，为TCL从全球首款“·无黑边”液晶电视，到分体式AI陪伴机器人等硬科技点赞；

　　央视新闻频道直播探访AWE2025 TCL未来生活馆，看创新产品和AI科技如何赋能用户未来智慧生活。

　　从TCL在AWE2025上公开的最新动态来看，其以“AI科技 AI生活”为主题，很大程度上是想通过迭代产品来巩固自己在高端市场的地位，并持续强化“技术领导者”的形象。

　　拿TCL此次重点展出的首款液晶电视来说，相关报道显示，TCL Q10L系列通过应用22项专利技术，以“·无黑边”设计打破了行业十年未解的形态桎梏，将屏幕黑边压缩至近乎消失，实现了行业首创、也是行业唯一的“·无黑边”效果，还融合顶尖画质、音质等，重新定义了高端液晶电视的标准，用技术整合为用户带来沉浸式的视听体验。

　　此外，在AI智能方面，TCL也对旗下产品进行了AI技术的全方位渗透。以TCL自研的伏羲AI大模型为例，深度融合了DeepSeek、腾讯混元等多个国内领先平台的AI技术，全方位赋能电视（包括液晶电视在内），从AI音画到智能交互再到内容创新，实现了前所未有的突破。

　　根据TCL近年来的市场表现，其看重电视业务并在这方面不断加码无可厚非，因为该业务是TCL的核心营收来源，且在技术创新、市场地位和全球化布局中占据着重要地位。

　　2024年度的业绩报告显示，TCL电子2024年全年收入达993.22亿港元，同比增长25.7%，其中电视业务贡献显著。报告期内，公司TV出货量同比增长14.8%至2900万台，市占率同比提升1.4个百分点至13.9%，位列全球品牌TV前二。

　　但以电视巨头TCL为代表的赛道玩家们，需要面对的行业现状却是电视行业整体陷入销量不畅的残酷现实。

　　根据洛图科技发布的《中国电视市场品牌出货月度追踪》，2024年是欧洲杯、美洲杯、奥运会齐聚的体育大年，结果市场出货量进一步跌破3600万台，创下至少是2010年以来的15年新低。甚至，从2月到9月连续8个月的出货量均同比下滑。

　　一方面，电视开机率逐年走低，尤其是作为主流消费群体的年轻用户，其娱乐时间被手机、平板等小屏终端占据；另一方面，智能投影、AR/VR设备等新兴品类，分流了部分家庭娱乐需求，导致传统电视产品出现潜在替代危机。

　　值得注意的是，国内电视市场并非全面萎缩。有报道显示，“量微跌，额大增”是2024年国内市场的“关键词”，如此市场特性背后，折射出去年国内彩电行业的产品结构升级在加速。其中，偏高端属性的超大屏电视、miniLED电视以及高刷游戏场景电视的行情一路“高涨”。

　　按照这一趋势，传统电视厂商那些硬件参数或技术迭代的产品叙事，实则难以在更大消费市场上打通用户的情感需求。“TCL们”突破当前行业僵局的关键，或许就在于能否借用高端技术的领先性，达成与年轻消费群体实际支付意愿之间的平衡。

　　尽管TCL在AWE2025大会上高调展示了技术实力，印证着了其想借“技术突围”的决心，但它的生存压力不仅来自外部行业环境。

　　综合相关报道，不难发现TCL的产品质量长期被用户诟病。如个别型号的系统优化存在不足，在使用过程中偶尔会出现卡顿、闪退等现象。而根据TCL官网的常见问题解答，出现上述应用异常时，通常表明系统内存管理存在不足。此外官方技术文章也提到，系统或预装应用可能存在设计不完善，导致运行缓慢。

　　同时，TCL的售后服务也存在质量参差不齐的情况。从黑猫投诉平台上超三千条相关用户反馈来看，问题集中于销售方、厂商推诿售后责任；付费保修，承诺与最终服务不符；维修响应时间较长、维修人员技术水平不一等多方面。

　　眼看着依靠“吃老本”难以应对市场变化，TCL当然也在尝试走全面发展路线。截至目前，TCL的布局已涵盖光伏、AR眼镜、智能家居等多个领域，但新业务的投入可能导致分散资源，以及迎来新的竞争者。如在光伏领域需面对隆基、通威等专业厂商竞争币游成长值计算方式，而智能家居生态又尚未形成如海尔、小米这样的完整的生态闭环。

　　具体来看，TCL在布局电竞显示器（如雷鸟 U8）、AR眼镜等年轻化品类时，却存在生态联动不足的问题——小米通过手机、平板币游互动体验功能说明、电视的跨设备协同构建“米家生态”，而TCL的智能终端设备仍以单品创新为主，场景化体验尚未形成规模化突破。

　　在品牌战略方面，TCL也针对不同的消费群体进行了精准定位。其中，主品牌TCL凭借多年的市场积累和品牌影响力，在中高端市场占据了一席之地；而子品牌雷鸟则主打年轻时尚、高性价比，为吸引年轻消费者做足了准备。

　　就结果而言，主品牌TCL走高端化路线，也就意味着该系列产品对应的高价格，只能是少量高净值人群的专属。

　　那些技术参数领先行业的新产品，如TCL X11H的128GB存储空间，虽然解决多任务卡顿的问题，但年轻用户更倾向于通过外接设备扩展存储，而非为大内存支付高昂溢价。

　　在本届AWE大会上，TCL T7R Pro洗衣机与小黄人IP合作的动作，无不显示出其在产品设计和营销策略上，确实有将重心放在年轻群体中的打算。

　　不过与小黄人联名合作的洗衣机，虽然可以通过萌趣设计达到吸睛效果，但核心功能（如AI智能控制）未与IP进行深度融合，年轻用户群体更关注实用性而非单纯的外观营销。

　　综上，从短期来看，TCL面板业务与全球化布局，或可支撑其发展的基本盘。毕竟，官方数据显示，TCL TV在2024年的全球出货量达2900万台，同比增长14.8%。特别是在大热品类miniLED细分市场，TCL更是实现了翻倍爆发式增长币游成长值计算方式。

　　要是从长期角度出发，TCL至少需要先解决两个关键性问题：技术投入如何转化为年轻用户可感知的价值，生态壁垒如何跨越硬件与内容的鸿沟？

　　以TCL自研的伏羲AI大模型为例，深度融合了DeepSeek、腾讯混元等多个国内领先平台的AI技术，全方位赋能电视（包括液晶电视在内），从AI音画到智能交互再到内容创新，实现了前所未有的突破。我就想知道这玩意有什么用呢，难道我看个电视，还想着和电视交互吗[捂脸]

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